De Telegraaf

Voorlopige CS M Vanaf 16.45 uur !^350.350.38 i^^ '6s in de rubriek Persinformatie 1081 K^__350.350 38) V_^cent per minuut

(advertentie) j Internationaal georiënteerde I ondernemers en beleggers Bj' I vragen van hun bank topdeskundigheid en handelsgeest. S Samen met de toegankelijkheid Mm\mW e <^reet contact met de top flr mogelijk en makkelijk maakt. Topdeskundigheid'plus handelsgeest in een gestroomlijnde, RAM^ IVTPIhC Rt T-TOPP <_B_S_S_____o-SMKH complete bank. Die unieke combinatie werkt. I^TU > IV IV ______ !_.,__> OC 1 JLWJT __, Ook ondernemers en beleggers ervaren dat.

(advertentie) Naam: Voorletters: .... m/v Adres: Postcode: Woonplaats: Telefoon privé: zaak: Geb. datum: Premie: f co Stuur deze bon naar: Postbus 2885, 3000 CW Rotterdam i-

&.tDEN HAAG, donderdag i..,,_o,m)erend-goedfonds Cv ve handhaaft zijn C' tlng dat het directe [f^gsresultaat per aanje 11 Jaar zal uitkomen op ►jj e , / 8 en dat ook een tA van /8 zal worden i *'Waarschuwt de directie tl^geven de omstandigheituP de onroerehd-goed- iat'?n en het beleggingskli«rv,n diverse landen, een St(laartse correctie van de e der beleningen en i^e van de intrinsieke ljv Per aandeel aan het fes^f net Jaar niet wordt U de eerste negen maan%«k het jaar heeft Wekr e een direct beleg.3 citaat behaald van .L^Joen of ƒ6,01 per cti„, 'Vergeleken met resi3s ehïk ƒ73 miljoen en i]l9<.r.er dezelfde periode V°W eze ontwikkeling tó de verwachtingen. if l^ór het eind van het ti o-/ n de verkoop van in Amsterdam, t)°P Van een w™ 1161" ii v;j) België en de verkoop ittL. gebouwen in Groot- lië hun beslag krijgen. 6t6]H,Verslagperiode heeft ltr, g*ve het winkelcen'Wu n"Leur aangekocht )|^ belang in West World it^S, waarin de Ameri- Ht angen zijn onderge-0% ' van 85 tot

. ïTwonzer redacteuren «H^VTRECHT, donderdag Ude^ grote certificaat- jBn Venture Fonds Sw , willen in '«it»rerking m«t de Vertt s v»n Effectenbezitters " bB«?r de rechter stap"C h,eeft de VEB gistek bedeeld. n°g niet duidelijk of *te 1^ .wordt voor een en" V0f de Ondernemings- Voi * een civiele procedu- Oens VEB-directeur R. heeft de I een ld°ende potentieel '• öe ®nquête aan te vra- II OnH p wil onder meer St_.?IZoek naar de wiJze **> VwJctie van de certifi- Ni*. in 1986 en het n het |evoerde beleid. !>e ml bijzonder moet de sch de Investerings- I^fPPiJ Nederland en l^Q^neële Maatschappij Nril;gen het licht worden 1dSe n; Ook de onderaan^ aatsin8 tegen ƒlO Kï*1 bij de investe- D K^schappij Reiss & Co Sor ,J:J- KuiJten " die ,eH v in belang zag toe- NtiriT11 45 tot 88% - wil ?iCrz°cnt hebben. de buitengewone ■%i üdersvergadering Hf'°P4en vrijdag werd '?s 0J* dft ook het bod van ,l zi.ÜÜ6 noS niet in haar Vi , bukken VFN iO-VOor /10 engelijk ï^ca^i!?1111316 waarde) de 5 ve« houders dwars zit. T.c_.genwooi'diger van «,5o reende toen voor dat !• ti« Ü 'Jeèle priJs'zou Snd^od van ƒloop de certificaten door VPN) volgens de * fcerd °P e*n 'zeer 65 tot 7 WmStVerhouding

Centraal Bureau Levensmiddelenhandel — De voorzitter van het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel (CBL), Albert Heijn zal in mei volgend jaar zijn functie na 22 jaar als voorzitter van het CBL neerleggen. De heer Heijn zal zijn voorzittershamer overdragen aan Jan van den Broek, die president-commissaris is van de Samenwerkende Dirk van den Broek Bedrijven. Van den Broek maakt al twee jaar deel uit van het bestuur van het CBL. De voorzitterswisseling vindt plaats tijdens de grootscheepse levensmiddelenbeurs, de ROKA in Utrecht.

Van een onzer verslaggevers AMSTERDAM, donderdag Het verzekeringsconcern Interpolis (sinds vorig jaar een volle dochter van de Rabobank) en de Avéro Centraal Beheergroep (AVCB) gaan nauw samenwerken. Binnen anderhalf a twee jaar moet dat leiden tot een volwaardige fusie. Beide concerns nemen alvast een belang van twintig procent in eikaars aandelenkapitaal. „Zo ontstaat een platform van coöperatieve verzekeraars en een coöperatieve bank. We staan aan de vooravond van iets buitengewoon belangrijks", zei gisteren AVCB-president G.J. Swalef op een bijeenkomst in Amsterdam, waar opvallend genoeg vertegenwoordigers van de Rabobank ontbraken. Tijdens deze bijeenkomst bleek dat er kennelijk sprake was van een zeer recente ontwikkeling, want de plannen waren niet erg concreet. „Er zal een beleidsorgaan worden ingesteld om het beleid van Interpolis en AVCB op elkaar af te stemmen en te zorgen voor een gecoördineerde aanpak binnen het Rabo-kanaal", aldus directeur drs. D.J. Groningen van Interpolis. De coöperatie AVCB is voor honderd procent aandeelhouder van de holding AVCB en de Rabobank is weer honderd procent aandeelhouder van aandelen Interpolis. De genoemde 20%--belangen worden uitgewisseld „zonder de beurzen te trekken", aldus drs. Groningen. Als alles volgens plan verloopt, zal de Rabobank nooit een meerderheid in de combinatie AVCB-Interpolis krijgen. Beide topmannen verklaarden dat samenwerking nu extra noodzakelijk is omdat er zoveel ontwikkelingen op de Nederlandse verzekeringsmarkt afkomen. De wereld van de financiële dienstverlening is snel aan het veranderen door fusies en samenwerking van andere partijen, er komen steeds meer EG-richtlijnen, de grenzen in Europa vervagen en een goede toegang tot de Nederlandse distributiekanalen is noodzakelijk om de verwachte sterke buitenlandse concurrentie het hoofd te kunnen bieden. AVCB is deels een zogenaamde 'direct writer', die werkt zonder tussenpersonen. Maar via onder andere Avéro wordt echter wel met tussenpersonen gewerkt. Via Interpolis kunnen nu AVCBprodukten ook extra goed via de Rabo-kantoren worden verkocht. „We hebben nu een premie-inkomen van circa ƒ 3 miljard en daarvan komt al zeven a acht procent, dus ƒ2OO a ƒ250 miljoen, binnen via de Rabo-kantoren", legde de heer Swalef uit. Interpolis krijgt 75 a 80 procent van haar premie-inkomen via de Rabokantoren. Overigens verkoopt AVCB ook één a twee procent

SAMENWERKINGEN IN VERZEKERINGEN Eureko Europees samenwerkingsverband met partners in Groot-Brittannië, Denemarken en Zweden. ■ j —' AVCB (Avéro-Centraal Beheer) r~~\ (incl. Enzico) I samenwerking met: recente intentieverklaring met: — Interpolis—i i—' ■ i Zilveren Kruis In 1990 ' Vezeno (ziektekosten) over- • FBTO Bezig met fusie met genomen - OLM ziekenfondsen cjoor . OWM Spaarneland, SZR en Rabobank. • Assuring Zuid-Hollandse I | | I Eilanden. © DE TELEGRAAF BRON:

via de kantoren van de ABN Amro. De heer Swalef verklaarde dat AVCB en Interpolis beide aanhangers zijn van het zogenaamde 'vloot-idee'. Daarbij blijven alle maatschappijen van de combinatie onder eigen naam verder gaan, met eigen produkten, eigen verantwoordelijkheid en eigen directies. „Maar het zou natuurlijk geen goede zaak zijn als er straks tien soortgelijke produkten op de schappen van de Rabobank liggen. Daar iets aan te doen, is een van onze belangrijkste prioriteiten", zei drs. Groningen enigszins dreigend. Swalef verklaarde dat er geen werknemers zullen worden ontslagen. Eerder zullen er volgens hem meer werknemers nodig zijn omdat men ook te zijner tijd bancaire produkten zal gaan verkopen zoals spaarvormen en deposito's. Problemen met tussenpersonen, zoals recent ontstonden bij het samengaan van de NMB Postbank en Nationale Nederlanden, verwachtte de heer Swalef niet. „We werken al met tussenpersonen. Die hebben hun bestaansrecht inmiddels wel bewezen." Vorige week werd bekend dat AVCB ook samenwerking nastreeft met ziektekostenverzekeraar Zilveren Kruis, die op haar beurt weer fusieplannen heeft met een aantal kleinere ziekenfondsen. „Dat wordt echter geen fusie, maar wel een vergaande samenwerking", zei vicevoorzitter van de Raad van Bestuur van AVCB, drs. D. Huisman. „Misschien nemen we een financieel belang van circa twintig procent in Zilveren Kruis. Wel komt er een lid van de raad van bestuur van Zilveren Kruis in de raad van bestuur van AVCB en omgekeerd. lets dergelijks zal gebeuren met de commissarissen, alles om het beleid zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen." Als de fusie een feit wordt, ontstaat op drie na de grootste verzekeringsgroep van ons land, met een premie-inkomen van circa ƒ 6,6 miljard en 5000 werknemers. Op de eerste plaats staat Nationale Nederlanden met een premieinkomen van ƒ16,4 miljard, op de tweede plaats staat Fortis (ƒ9,4 miljard) en op de derde plaats Aegon (ƒ 7,2 miljard). Interpolis heeft op enkele deelgebieden bovendien een samenwerking met een van de grootste ziektekostenverzekeraars van ons land, Ohra in Arnhem. Zowel AVCB als Interpolis hebben samenwerkingsverbanden met buitenlandse verzekeringsgroepen. „Maar die bijten elkaar niet", aldus drs. Groningen.

Het Amerikaanse sigaretten en levensmiddelenconcern Philip Morris heeft over 1991 een voorziening aangekondigd van $ 1 miljard. Hiermee worden de kosten bestreden die voortvloeien uit een toekomstige wijziging in het systeem van ziektekostenverzekering voor gepensioneerden. Bovendien zullen herstructureringskosten bij dochter Kraft General de winst in het vierde kwartaal met $ 275 miljoen drukken. Zonder deze lasten zou de winst bij Philip Morris over 1991 met 20 procent zijn gestegen.

De catalogus van Palace Video die door PolyGram wordt overgenomen, omvat 150 titels in alle lichtere genres. Het merk Palace Classics omvat een uitgebreide collectie kunstfilms. Palace Productions heeft sinds 1984 zestien

films en verscheidene televisieprogramma's ontwikkeld, zoals Backbeat, het verhaal van de Beatles in Hamburg in de jaren zestig, en Jonathan Wilde, gebaseerd op het leven van een beruchte crimineel in het Londen van de 18e eeuw.

LONDEN, donderdag PolyGram heeft een principe-overeenkomst gesloten met de onafhankelijke Britse filmmaatschappij Palace Group of Companies. Poly- Gram neemt delen van Palace over, krijgt een voorkeursrecht met betrekking tot alle toekomstige produkties van Stephen Woolïey en Nik Powell, plus de mogelijkheid te zijner tijd een bealng in Palace Productions te verwerven. Met de overeenkomst is ongeveer ƒ22,5 miljoen gemoeid. Dit komt bovenop de onlangs aangekondigde plannen om ƒ 360 miljoen te investeren in de uitbreiding van de filmactiviteiten. PolyGram - van oorsprong een platenmaatschappij - is voor 80 procent in handen van Philips. PolyGram verwerft Palace Video Ltd, inclusief de Palace Pictures-divisie. Deze maatschappij bezit de Britse bioscoop-, videoverhuur- en videodoorverkooprechten van aangekochte en zelf geproduceerde catalogi met films als Kiss oi the Spider Woman, Nightmare on Elm Street en Wild at Heart. Ook verkrijgt PolyGram het belang van Palace Productions in de bestaande catalogus van diens produkties en co-produkties met films als Company of Wolves, The Pope must Die en Rage in Harlem. Verder gaat PolyGram met Palace Productions een drietot vijfjarige produktie-overeenkomst aan, waarbij PolyGram voor Palace een filmontwikkelingsfonds opzet en een bijdrage levert aan de vaste kosten. In ruil daarvoor krijgt PolyGram een eerste optie op alle rechten op toekomstige Palace-produkties, zal zij delen in de winst van speelfilms en krijgt zij een optie op een belang in Palace Productions aan het eind van de produktie-overeenkomst.

UNA — Het Energieproduktiebedrijf Una, dat elektriciteit en warmte opwekt in Utrecht en Noord-Holland met een produktievermogen van 3.100 megawatt, geeft notes (kortlopende obligaties) ten bedrage van ƒ 250 miljoen uit en verlengt zijn programma voor de uitgifte van ƒl5O miljoen aan commercial papier (kortlopend verhandelbaar schuldpapier).

AMSTERDAM, donderdag De Ahrend Groep (kantoorinrichting) verwacht dat de nettowinst over 1991 zon veertig procent lager zal uitkomen dan de ƒ29,5 miljoen in 1990. Dat heeft Ahrend gisteren bekendgemaakt. AI in juli van dit jaar liet de onderneming weten een lager resultaat voor dit jaar te verwachten zonder daaraan concreet invulling te geven.

Als oorzaken van de winstbij stelling noemt Ahrend de teruggelopen internationale markt voor kantoormeubelen die ook op nationaal niveau de marges onder druk heeft gezet. Bovendien heeft de stagnatie in de conjunctuur voor een „grillige" instroom van orders gezorgd. Hierdoor zijn ook in het tweede halfjaar bezettingsverliezen opgetreden bij de produktiebedrijven, zo schrijft Ahrend. Het verkoopvolume op de nationale markt blijft op peil en het marktaandeel stijgt, aldus de kantoorinrichter. De meubelverkopen in België en Duitsland groeien sterk terwijl de afzet in Groot-Brittannië en Frankrijk onveranderd achterblijft. De orderportefeuille voor het eind van het lopende boekjaar ligt op een goed niveau.

Van een onzer verslaggevers DEN HAAG, donderdag De verlaging van de minimumlonen heeft tot dusver geen extra groei van de werkgelegenheid voor laagbetaal-

den opgeleverd. Bovendien zal een verlaging van het wettelijk minimumloon de nu al bestaande wervingsproblemen in sectoren met lage lonen, zoals de detailhandel ■ en de horeca, vermoedelijk alleen maar versterken. Dat schrijven L.H.M. Bosch en W.H.M. van der Hoeven, medewerkers van de afdeling arbeidsmarkt en inkomens van het Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (EIM), in het economenvakblad ESB. De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) bepleitte vorig jaar nog een verlaging van het minimumloon met 30% als middel om de werkgelegenheid te stimuleren. De schrijvers concluderen dat na de verlaging van het minimumloon — met 3% in 1984 en het achterwege blijven van aanpassingen tot januari 1990 — de werkgelegenheid inderdaad is toegenomen. Maar het aandeel van de laagbetaalden in die toename was in de periode 1985-1988 te verwaarlozen. „Wellicht zijn er door de ingrepen minder banen verloren gegaan," aldus de onderzoekers. Zij wijzen erop, dat er momenteel wel laagbetaald werk is te vinden, maar dat men er moeilijk personeel voor kan krijgen. Oorzaak is onder meer dat aan veel van die banen wel degelijk functieeisen worden gesteld, zodat ze ten onrechte als ongeschoold worden aangemerkt. De moeilijke vervulbaarheid van deze vacatures hangt volgens Bosch en Van der Hoeven ook samen met het feit dat het vaak gaat om korte dienstverbanden met weinig zekerheid en geen inkomensen loopbaanperspectief. De groei van het aantal laagbetaalde banen is volgens hen vooral gebaat bij een verbetering van de kwaliteit van deze banen.