Schip besteld bij Nederlandse werf voor Norfolk Line AMSTERDAM — De Norfolk Line, dochtermaatschappij van Unilever, heeft met de Nederlandse scheepswerf en machinefabriek Amels in Makkum een contract getekend voor de bouw van een nieuw schip, groot 1600 bruto registerton, voer haar dienst Sehevenlngen-Great Yarmouth. Dit schip, dat de Duke ef Holland zal gaan vervangen, sal een veel grotere capaciteit krijgen daa lijn voorganger, namelijk 53 tegen 23 trailers. Redenen voor de capaciteitsuitbreiding sijn het toegenomen vrachtvolume van de laatste Jaren en de toekomstverwachtingen van de rederij. Het nieuwe schip zal ruim 22 miljoen gulden kosten. Het xal najaar 1981 in de vaart komen. Door de Ingebruikneming van het nlenwe schip, dat op een geheel overdekte werf in Makkum sal worden gebouwd, cal ook de passaglersaeeommodatie worden verruimd. Het schip sal 40 passagiers kunnen vervoeren, tegen de Duke of Holland 28. --- Hypotheekrente per 15 april Rentepercentages o g met zoniet „«... g.5 gemeentegarantie Naam Rente vast *j g bank gedurende 2 g (in jaren) ~ £ Opg. werke- Opg. werkebank lijk bank lijk Annufteitenhypotheken ABN 1 jaar 15 1225 13.05 1225 13.05 5 Jaar 1.5 120 12.77 12.25 13.05 Amrobank variabel 1.5 12.25 12.»5 12.5 13.11 5 Jaar 1.5 12.0 12.59 12.25 12.85 Bouwfonds 2 jaar 15 .5 jaar 1.5 »-5 1243 11.5 12.43 30 jaar 1.5 — — — Centrumbank 5 jaar j ' 12.0 12.5 12.0 12.5 111X3 3 jaar 1 - 12 5 13.08 5 jaar 1 11.9 133 12.25 13.38 Postgiro/RPS 5 jaar 1 11.4 12.16 11.4 1216 —————— ———— — 1. Rabobank variabel 125 113 12 09 n 3 j.2.09 (adviesrente) Rabo Hyp.bank 5 jaar ij 11.8 12.68 11.8 12.68 Spaarbank R'dam 1 jaar 2 HO H 57 11.0 11.57 1 3/5 Jaar 1 120 12.5 12.0 12.5 Westland/Utrecht 5/10 jaar 2 11.7 12.89 11.8 1312 standaard Levenfcypotheken Centraal Beheer 10 jaar — 11.3 11.79 11.3 11.79 E""!» 10 jaar — 110 11.46 HO n.46 ■ il fl -aaaaaam*. ' ' " " '" ——— — ■™ — ■"■' ■■ ■ ■■ n 1 . ■ NV*- 5/10 jaar — HO 1146 11.0 n.46 Dw hypotheekrente ls verder gedaald, niettegenstaande het feit dat de Centrumbank het nog presteerde deze week een verhoud van OM N* van dit overzicht hebbin de ABN wn "JT*s"l"*™"* verlaagd en wel met een kwart wt (Publikatie samengesteld door de Vereniging Eigen Huis Amersfoort) ———. --- ■■■■■■■■■■■■■■■'■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■aaaßßMßaaaaaaaßßaaaßßaßßaaaßaaßaaaaaaaßaaaaßßßßi VAN DER HOOP & CO NV ff commissionairs In effecten sinds 1895 f V Lid van de Vereniging voor de Effectenhandel ▼▼ Lid van de Europese optiebeurs bemiddelt en adviseert aan- en verkoop van al uw EFFECTEN en/of SPAARBRIEVEN Prins Hendrikkade 123, 1011 AM Amsterdam teief. 020-223131 (nabij Centraal Station). --- ■■■■BBBaaaßßßn■aaßßaaaaaaaaaaaaaaaaaaaßaßaaßaßaaaaaßaaaaaaaaaa Bij Rorento bepaalt u voortaan zelf hoogte en tijdstip van uw uitkering. Nieuwe service aan aandelenbezit verzilveren zonder Naar onze berekening zullen over aandeelhouders en andere kosten te betalen. Een belangrijke 1980 èn 1981 de Rorentoinkomsten geïnteresseerden. verbetering ten opzichte van de geheel belastingvrij zijn. Na die twee jaar Beleggen in obligaties wordt weer huidige situatie betaalt u belasting over hooguit 6% van aantrekkelijk. Want Rorento stelt nu al m Rorento-bezit zijn aandeelhouders en andere géinte- Lagere administratie- Ook 'netto' is Rorento dus een resseerde beleggers in de gelegenheid kosten, dus meer winst interessante zaak een zogenaamde "Beleggersgiro- Een ander voordeel van de Verbetering numero 3. rekening" te openen. Beleggersgiro is, dat de kosten van Deze vorm van beleggen combi- dividend-uitkering in de oude vorm Bent u nog geen Rorentoneert het stukje spanning van een aan- en van herbelegging in nieuwe aan- aandeelhouder? deel met de vaste van delen Rorento, komen te vervallen. Dan kunt u door het doen van een obligatie. En voegt daar nu de Door de eenvoudige manier van een storting in geld (minimaal f 100,-) flexibiliteit en het gemak van een uitkeren blijft er meer geld in de pot meeprofiteren van de voordelen van spaarrekening aan toe. waardoor er aan het eind van het deze nieuwe beleggingsvorm. kalenderjaar meer te verdelen zal zijn. Via onderstaande coupon kunt u Hoe werkt zon Beleggers- Verbetering numero 2. de daad bij het woord voegen of eerst girorekening? nadere informatie aanvragen. Bent u aandeelhouder Rorento? Fiscale voordelen. P.S. Inmiddels is ook het Rorento Jaar- Dan is een simpele instructie vol- In tegenstelling tot een gewone verslag 1979/1980 verschenen, dat doende om uw aandelenbezit onder te spaarrekening wordt de rente die uop belangstellenden op aanvraag kostebrengen in een Beleggersgiro-rekening. Rorento maakt niet 'wegbelast'. loos toegestuurd krijgen. Via deze rekening kunt u dan zelf bepalen hoeveel en hoe vaak u geld Rorento maakt beleggen in obligaties weer aantrekkelijk. wilt opnemen. i .7 -\ —,— -\ r-..-r — j -^=-^—1 Wilt u een aantal jaren niets 18,lB, - „.:,_, Voe8 « daad bij het woord. I , 1 1 • . , Dit is mijn adres: de heer/mevr/mei voorletters V Xli J opnemen, dan worden de inkomsten I adres v I automatisch aan de waarde van uw I woonpl3a,s ; telnr , Rnrpntn tnPDPV/noorl Iü Ik open een Rorento Beleggersgiro rekening'en heb op 1980 Dik open een Rorento Beteggersgiro-rekenmg* maar | aoilUCicii r\ui Cliiiu tucgcyucgU, alvast een bedrag van f overgemaakt naar stort nog geen geld hetgeen tot uiting komt in de groei van I o p05ter.303477 ' nifc ~_ A M , k I UW rekening-SaldO. I ürekeningnr. 223757551 N * Kas Associatie NV. te Amsterdam Dlk w.l eerst verdere informate onWangen y\ Qfplt 11 \a/dI pIU iaar nruc nr» oan I ten name van Rorento, RotterrJam.rnet vermelding van mijn geboorte- Olk heb al (een) rekenmg(en) b» X OLCII U Wel Clf\ Jddl prIJS OP CCM I datum 19 .. (noodzakeh|k i.v.m. correcte administratieve verwerking) de Robeco-groep onder nr(s) ÖID uitkering, dan kunt u tot 10% van uw I I Wilt u samen met uw D echtgeno(o)t(e) D niet ecrrtgeno(o)t(e) een Rorento Beleggersgtro-rekening openen, vermeld dan hier zijn of haar naam de heer/mevr./mej voorletters £ | geboortedatum (a.u.b. in blokletters) * , Stuur deze bon in een open ongefrankeerde envelop aan Rorento, Afd.6so, Antwoordnummer 1957,3000 VB Rotterdam. £ --- Vacatures In |u*ver noemt het een vreemde zaak } er sprake is van een hoog I het anderzijds I blijkt voldoende geschikt I aan te trekken. De oorzaak t Ik?' toegeschreven aan de omstan- dat er een sterke overwaar- J*l*" is van andere dan fabrieksarüï en een sterke voorkeur voor op- die gericht zijn op andere (J*P*n dan die in produktiebedrijc Deze maatschappelijke politiek de afzonderlijke Unllever-beaiTen niet oplossen. Werkgeversor'« Q tles *n vakbonden zullen met tLo*»rheld aan een oplossing hler- werken, stelt het perso- van de Nederlandse ver Bedrijven vast. m De winstgevendheid van deze bedrijven toonde over het afgelopen jaar weliswaar een verbetering, doch bleef toch nog onvoldoende. Zij bleef namelijk nog ver achter bij de zes procent (van het geïnvesteerde kapitaal), die In 1974 werd behaald. Overigens aal het vermoedelijk dit jaar opnieuw wat beter gaan, omdat het grootste deel van de reorganisaties In Nederland zo langzamerhand achter de rug is, aldus de heer H. F. van den Hoven, voorzitter van de raad van bestuur van het Unilever-concem bij de aanbieding van het jaarverslag over 1979. Unilever Nederland draagt overigens aan de totale bedrijfswinst van het concern maar met drie procent bij, terwijl zij ruim negen procent van de verkopen voor haar rekening neemt. --- Investeringen Naar het zich laat aanzien zullen de Investeringen in Nederland dit Jaar een 140 (v.j. 106) miljoen gulden bedragen. Een belangrijk deel hiervan (omstreeks 60 miljoen gulden) heeft betrekking op een nieuw vleesgebouw in Oss, waarin tot en met 1981 een bedrag van omstreeks 60 miljoen gulden zal worden geïnvesteerd. Ter vergelijking: de totale investeringen van het Unilever-concem zullen dit Jaar ƒ 1,7 miljard bedragen, waarvan ƒ 1,3 miljard in Europa. Hier daalde het personeelsbestand vorig jaar van 188.000 man tot 178.000 man Ruim zestig procent hiervan was overigens het gevolg van de overdracht van een aantal winkelbedrijven in Engeland aan een andere onderneming. Verder speelde een aantal reorganisaties en bedrijfssluitingen ook een rol. Zn totaal verkocht Unilever Nederland vorig Jaar voor «en bedrag van ƒ 4.897 miljoen, of ruim acht procent meer dan in 1978. Het nettoresultaat steeg weliswaar met 8 procent tot ƒ 27 miljoen, maar bleef nog belangrijk onder het peil van 1974, te weten ƒ56 miljoen. --- Vijftig jaar Voorzitter Van den Hoven van Unilever — het concern dat op 1 januari 1930 ontstond uit een samengaan van Van den Berg en van Jurgens in Nederland en van Lever Brothers in Engeland bestaat In 1980 vijftig jaar — was ten aanzien van de economische ontwikkelingen In Nederland, Europa en elders in de wereld voor 1980 duidelijk somberder dan een Jaar geleden. „Wij houden rekening met verminderde groei, stijgende energieprijzen en hogere inflatie. Daarbij is er sprake van een grotere risicofactor In de politieke sfeer, meende hij. Reden, waarom hij geen uitspraak wenste te doen over de vooruitzichten voor de naaste toekomst. Wel wilde hij verklaren, dat ondanks een daling van de kasmiddelen het concern over een stevige financiële positie beschikt op dit moment HIJ merkte op, dat er de laatste jaren onder druk van stijgende kosten en grotere concurrentie bij Unilever vooral in Europa veel gedaan is aan een verbetering van de produktiviteit. Dit zal geleidelijk aan tot uiting moeten komen in de resultaten, zo ook het feit, dat het concern haar marktpositie door vernieuwing en verbetering van produkten heeft kunnen vergroten. Zorgenkind is nog steeds het bedrijf van Lever Brothers in de VS, dat in een hevige concurrentiestrijd ls gewikkeld met o.a. Procter and Oarable. Toch hoopt Unilever dat dit onderdeel In 1981 weer tot de winst zal kunnen bijdragen. Vooralsnog zal het echter tal van maatregelen en grote Investeringen (dit Jaar 40--60 miljoen dollar) vergen om efficiency en produktiviteit van Lever Brothers te verhogen. De produktie van verpakkingskarton bij UAC-Nigeria, deel uitmakende van de Unilever-groep UAC International. Zestig procent van het kapitaal van UAC-Nigeria is in handen van ongeveer 135.000 Nigeriaaase aandeelhouders. --- Energiebesparing Hj"*n onzer verslaggevers VERDAM — Unilever zoekt Varend naar mogelijkheden tot «oflebesparing in haar bedrijven. k» *et concern bezig met de uitvoe»t|/»n een aantal demonstratlepro- SkJ zoals de benutting van zonne*ijïï*. het gebruik maken van 'tH :*ool voor de warmtevoorziening V* bedrijven, de verbranding van C er» eigen elektriciteitsopwek- ItuJjUverre is het concern erin ge' Ita **n besparing van zes procent 'kÜ? energieverbruik te bereiken. *if«J uitgedrukt komt dit neer op tQqOtdrag van 30 tot 40 miljoen --- Klimaat lijkt te verbeteren Confectie-industrie verder achteruit in 1979 °nze redactie economie STERDAM — Terwijl de wat opti- is gestemd over de in de bedrijfs- W* de kledingproduktie in f|j °ver de hele linie weer ta*«nzienlijk teruggelopen. er vindt slechts de helft de produktie geheel in werd een deel van de uitbesteed . -fcoedkope" landen. van het Centraal Bv- Ct°r de statistiek blijkt dat vo- S 2*,4 miljoen stuks bovenkle- Su>ln Keproduceerd tegen 31,7 Nh*> broeken, Jassen, mantels, %?** In 1978. Dat betekent een 'tij v*n 10 procent, maar toege- Sji °P geheel In Nederland ver- S Afe Weding was de achterult- N»Pk 17 Procent- De produktie *" en onderkleding liep met jWj ent terug (onverschillig of er ?M }n Nederland werd geprodu%£, slechts ten dele). Alleen de vertoonde een proÏM wT'JKing: van 4,8 tot 5,3 miljoen een procent of zestig \J*f in Nederland werd de Strucon (Stichting struc- CW tering confectie-lndustrie) J't|ev Jaarverslag wel een aantal %l ' «aken. De daling van het (.Werknemers In de confectie;',6tfe King weliswaar voort, maar Aj centage was in vele Jaren niet ft» **weest met 3,3 procent In uJja*Jng het personeelsbestand I \S{£P naar 22.200. In de tricota- I e ffat het zeü* lets voorf , u naar 6700. w 5hCon scnriJft dit toe «*n een \ t conjunctuur, gevoegd L *lin*»t dat sterkere ondememin- Verder — al- I \ft verslag — gaan herstructure'tregelen van Strucon en Nehem vruchten afwerpen. Van de kaderregeling die investeringen moet stimuleren, hebben 163 bedrijven gebruik gemaakt voor een bedrag van ƒ21,7 miljoen. Van een Actieplan voor organisatorische verbeteringen maakten 130 bedrijven gebruik wat ƒ 10 miljoen vergde. Verder profiteerden 160 bedrijven van een overheidsbijdrage voor opleidingskosten van jeugdig personeel. De textielhandelaars zijn verontrust over de wensen om de loonveredeling (uitbesteden van een deel van de produktie) slechts toe te staan aan de textiel- en confectie-industrie. Zon regeling bestaat al in West-Duitsland en de Europese commissie oefent druk uit om dat ook elders binnen de EO in te voeren. In Nederland houdt naast de kledingindustrie ook de textielhandel zich op vrij grote schaal met loonveredeling bezig. De Overleg Commissie Textielhandel hoopt dat het zo blijft, schrijft zij aan minister Van Aardenne van economische zaken. De commissie wijst het werkgelegenheidsargument van de industrie af. Bij de loonveredeling gaat het namelijk om arbeid in het buitenland en dan doet het er niet toe wie de opdrachtgever is, de handel of de Industrie. --- AMERSFOORT (ANP) — De concurrenten van Norit in de V.S. hebben de produktiecapaciteit van korrelkool verder vergroot. Daarbij wordt vooruitgelopen op de totstandkoming van overheidsvoorschriften voor de drink- en afvalwaterbehandeling en de uitwerking daarvan. Ook in Europa kan men meer dwingende voorschriften daarvoor verwachten. Dit geldt ook voor de luchten gaszulvering, waarvoor de kolen van Norit zich zeer goed lenen, zo schrijft de directie in haar jaarverslag. De omzet van Norit steeg vorig jaar met 5,5 procent van ƒ 91,5 miljoen tot ƒ 96,5 miljoen. De nettowinst daalde met 15,5 procent van ƒ 6,6 miljoen tot ƒ 5,6 miljoen. Voorgesteld wordt het dividend te handhaven op ƒ 6,20. --- FINANCIEN EN ECONOMIE Dit jaar moeten nog 500 man afvloeien Minder werk bij Unilever-Nederland J *& een onzer verslaggevers J JJSTERDAM — Unilever in Nederland werd ook vorig jaar l jongen zich aan te passen aan een aantal ontwikkelingen, jijjarvan de voornaamste wel waren de moeizame economi* l"* gang van zaken in het algemeen, stagnering van de afzet ' sectoren, stijgende produktiekosten en verdere t Li°matisering. Samen met de onvermijdelijke reorganisaties njjde dit ertoe dat ook in 1979 de werkgelegenheid bij t verder is afgenomen. IL ( lJ? 1979 waren er 15.042 mensen In tegen 15.602 eind 1978. Een EJWng derhalve van 560 werknej 1' .Een belangrijk deel hiervan be■£*fe Unilever VTeesgroep Neder- K?'*aar het aantal werknemers 15 278 terugliep tot 3.149. Bi] alle 11 E** Unllever-bedrijven in Nederig, verminderde het personeelsbe- met 282 man. \ E>ar zullen vermoedelijk bij de Unilever-bedrijven nog i CVeer 500 werknemers moeten af- S%i ' van wle onBeveer 175 alleen ! fes* vleesgroep. Hier bestaan overi,i m^11 z*ventigtal vacatures, ter! Cl» aantju" vacatures voor de Neto» ds* Unllever-groep als geheel £? vijfhonderd bedraagt. Voor een '* kftrelt net ongeschoolden, maar uJ»'i de produktie betrokken vak* iSff?' zoals monteurs, chemische hj*den, bankwerkers e.d. Ondanks wervingsbeleid is het Unile■u niet gelukt voldoende werkne- E? van het vereiste niveau aan te ||o<*n met als gevolg onderbezet- K: **n het produktleapparaat met 45**enste sociale en bedrijfsecono- gevolgen. ---