De tijd : dagblad voor Nederland

Van onze verslaggever DEN HAAG, 15 jan. — Het Haagse folobedrijf Susan met drie filialen en het foto-optiek bedrijf Lammetts van Biieren met tien vestigingen zijn overgenomen door Itinck N.V..

DEN lIAAG, 15 jan. — De faillissementsaanvraag, die twee Haagse bedrijven — architectenbureau I'rent en Landman en technisch adviesbureau J. Nieuweburg — hadden ingediend tegen kledingmagazijn Sehroeder en dc Centrumbank is ingetrokken. ' i Er is een voorlopige regeling getroffen. De aanvragers claimen ongeveer 60.000 gulden van Schröder en de Centrumbank, wegens adviezen voor de verbouwing van het pand van Schröder aan de Groenmarkt in Den Ha tg. Zonder opgave van redenen zoul den Schröder en de Centrumbank del opdrachten aan de twee bedrijven! hebben geannuleerd. Do vordering is door Schröder en i de Centrumbank betwist.

AMSTERDAM, 15 jan. — De directie; van Formcraft, fabrikant van sportieve vrUc tijdskleding, heeft besloten haar produktiebedrijven in Alkmaar te sluiten wegens gebrek aan personeel. De onderneming heeft zich hierdoor gedwongen gezien haar produktieacti-l viteiten te concentreren in België. | Voor de ongeveer 70 werknemers, voon het merendeel bestaande uit jeugdig | vrouwelijk personeel en part-time j krachten, is in overleg met de vakbeweging een afvloeiingsregeling getroffen. In Alkmaar en omgeving bestaan' volgens het gewestelijk arbeidsbureau! goede plaatsingsmogelijkheden.

ROTTERDAM, 15 jan. — De Holland-Amerika Lijn gaat B. van der Laan's Scheepvaart- en Handelmaatschappij in Schiedam en Van der Laan's Shipping Company Curagao in Willemstad overnemen. De twee ondernemingen, die in totaal tachtig man in dienst hebben, exploiteren in Europese en Amerikaanse wateren vijf schepen die speciaal zijn ingericht voor het vervoer van zware lading. De exploitatie van de, onder Antilliaanse vlag varende vloot, zal onder de eigen naam van Van der Laan's Shipping j Cy Coraqao N.V. worden voort gezel, i

5 j 2 *3 Het weer in Europa gM f* 51 5 is S « Amsterdam zwaarbewolkt .'i —0 o De Bilt geheel bewolkt -! i» o Dcelen zwaar bewolkt 4 —1 o Eekle onbewolkt :( —;i o Eindhoven zwaar bewolkt 7 —ü 0 Den Helder onbewolkt :i —0 0 Rotterdam zwaarbewolkt 3 - o Twente onbewolkt 4 —2 I) Vlissingen zwaarbewolkt 5 :i 0 Z.-Limburg zwaarbewolkt !• 2 o Abercleen half bewolkt 7 2 0 Athene zwaarbewolkt — 7 « Barcelona licht bewolkt — 4 0 Herlijn onbewolkt :> —:: 0 Bordeaux zwaarbewolkt 11 ;) 11 Brussel zwaar'bewolkt fi ' li 0 Frankfort zwaarbewolkt o—ll o Genève geheel bewolkt —1 —2 O Grenoble zwaarbewolkt — —1 o Kopenhagen mist ; —2 o Lissabon onbewolkt lii 6 (» Loearno regen :'1 1 6 Londen regen 6 4 3 Luxemburg zwaarbewolkt — —o Madrid onbewolkt 11 —1 o Malaga onbewolkt IS ü 0 Mallorca half bewolkt 16 8 rt Niee regen l.'i 5 2 Oslo motsnecuw —5 ~6 0.1 Parijs zwaarbewolkt •» 4 0 Home regen 14 7 1 Stockholm geheel bewolkt —o —4 . o Wenen geheel bewolkt —1 —1 o

DE BILT, 15 jan. (KNMI) - De stroming in de bovenlucht is geleidelijk geruimd van zuidoost naar zuid tot zuidwest. Hierin werd een front van Frankrijk uit over ons land gevoerd, waardoor warmere lucht de koudere lucht in de onderste niveaus verdreef. Drukdalingen in Scandinavië geven aan. dat de zuidwestelijke stroming in de bovenlucht zich enige tijd zal handhaven. Dooi' de hogere temperaturen van de lucht en de aanwezige bewolking die de nachtelijke uitstraling belemmert, zal alleen op plaatsen, waar opklaringen zijn, het kwik tot iets onder nul kunnen dalen. Het huidige weertype, vrijwel zonder vorst en met hier en daar wat lichte regen, mag ook voor zondag tegemoet worden gezien. Tevens bestaat de kans op vorming van mistvelden. Verwachting voor zondag: Aantal uren zon: 0 tot 4. Min. temp: van '2 graden onder lot 4 graden boven normaal. * Max. temp: omstreeks normaal. Kan.s op een droge periode van minstens 12 uur: procent.

DEN BOSCII, 15 jan. — Verenigde mengvoederfabrieken Koudijs nv heeft opnieuw hogere omzetten en opbrengsten weten te behalen. De geconsolideerde omzet steeg van f 191,6 tot f 2150,1! min, het bruto exploitatiesaldo van f 5,3 tot f 5,9 min en de netto winst van f 1,5 tot f 1,6 min of f 128 (ft 15) per aandeel van f 1000. Voorgesteld wordt een onveranderd dividend van 8 pet uit te keren. Na de expansie van de afgelopen jaren wordt, rekening gehouden met een vertraging van de groei.

GOUDA, 15 jan. — Het Belgische ministerie van openbare werken heeft aan Nederhorst in Gouda, de uitvoering opgedragen van een brug over de Leie bij het plaatsje Deinze. Met deze opdracht is een bedrag gemoeid van ruim 6,5 miljoen gulden.

AMSTERDAM. 15 jan. — Océ-Van der Grinten nv heeft het plan over te gaan tot de uitgifte van 7'« pet. vijfjarige gulden-notes tol een maximum van 40 miljoen gulden. De uitgiftekoers van de notes is bepaald op 99' » procent. De notes zijn in coupures van ï 10.000. De plaatsing van deze notes zal niet kunnen geschieden bij ingezetenen van Nederland, noch van de VS.

NEW YORK, 15 jan. — De Newyorkse effectenbeurs sloot gisteren na een plotselinge opleving hoger, terwijl de stemming een groot deel van de dag gedrukt was onder invloed van winstnemingen bij de zogenaamde hoogvliegers. Analisten zeiden, dat er eigenlijk geen nieuws was dat de opleving kon verklaren. Misschien werd er gespeculeerd op een eventuele verdere verlaging van de „prime rate," aldus de deskundigen. Na de heftige reactie van eergisteren in de olie- en staalsektor op het afbreken van de olieonderhandelingen en de boze uitlatingen van Nixon over de verhoging van de staalprijzen: bleek de staalindustrie zich gisteren goed te hebben hersteld. De fondsen lieten alle hogere noteringen zien. Aan het slot liep de tikker 2 minuten achter. De handel was actief bij een omzet van ruim 17,5 miljoen aandelen. Dow Jon es, dat eerder op de dag 3 punten had moeten prijsgeven, eindigde tenslotte toch positief en sloot 2 punten hoger op ruim 843 punten.

13/1 14/1 13/1 14/1 j Admirul C 81» 9'. Ford M. 55' g 553# Air. Red. 22'» -2'h Eruehauf 32'. 32:>. Allegh.P. 24a. 24'. Gen.Cig. .14 154'« All. Chem. 'la'3* 25'. „. .. .. Oen. El. 94'» Alcoa 62' g (ron. Kood 87'. Am.Brands 44' a 44', Gen. Mot. 78:,4 I8r>(» Am. Can. 415« 41 Gen.P.Ut. 24*. 24J* Am.Cyan. .4a« .54 . Gen. Tel. 32'. 327« A. El.Pow. :»2». al " Geity Oil. 75'» 78' i Am. En ka 3.) U 34'« cjillette 45'.« 45U Am. Met. 33' a 33 Cimbel 37'. 37'» i Am. Mot.' Si» öa« Goodyear 21»» 31' a ! Am. Rad. 28'. 27'. Grace 31'» 32 i Am. Smelt. 265# 267# ™elh»rU*F 047" «•" i An, S Afr V",j — Heller WE 247« 24' g 2' -n 1 Tl Uoneywell 30'. — Amstedt 3. # 3. jjj Centr. 3(pt 30'* I Am. T*. L. T n i> • oju oju ! Ampex C. 17'. 17>„ "iV " -r.' ■<,£ Anaconda 19a« 20*. {•»•**; 2 A. Louis G. 273 4 27>„ Int.ïlav. Bb 6b', ArmeoSt. 22 22' h *"}■ f-',s E' I Ashland O 24*. 25'. F/2!» <»,? lAtl.Ref. ()1:,4 65 Int. Pap. o.) . .j.j 4 (8a1t.0.4';; 58b '>o Idem prof. 62b 63 Bayroek E 3.36 — Int. Silver 16 16'. Bayuk Cig. !|7h '|7n I.T.T. 53 7 r 53'. Bendix 30'8 29 3 . Jnt.Teehn. 11.74 11.70 Beth. Steel 22;» 23>» inv, Mut, 10.31110.301 Boeing 18'» 18 < Japan End. 8 — Boston CS 3.631 9.131 j.Manv. 3!) T. 39". Braz. Trae 165« iQ>* Kans. Cit.V 37U 37 Burlingt. 4.)'» 44 . Kans Pow o(Jin 26'.( Can. Brew. 8 8 Kenneeot 37*-« 36'. Burroughs 107 1U8J. KLM 53 5;; Can. Pac. tHJ« *>3 Kraft 43 431* Cap. Growl 4.52 4.49 Krüger 371, 36a. Celunese 64', «4*, Lanv.Ch. 40 39'. C?rrJ° ~ é/ V, Leaseo D 17:!. 37 Chadb. Go. 57« o!4 Lehmann lo.» ib'« Chann.Gr. 5.30 1 5.32 1 Litton Ind. 22 22'» Chann.Sp. 1.79 1 1.801 Lockheed 11!# 11 Chase M. 54 53 '. Lonestar 28 28'B Chase Sel. 9.70 9.75 Mad. End. 19 19'. Chas. Pfitz 3.19 ld — Martin M. 20'.. 197fc Chem End 18.98 119.02 1 May Dep. 33 32',» Chrysler 25s» 255» . ,-3 MeDonnell 2o'„ 24J. Ch. Olno 5.a. 57 - Mercl!(S,Co «ia-U 9b'. Cit sei v.ee 47 2 497# Minncsüta !#G.H 98,4 Colgate 41 . 4(<„ \iobil. Oil. 50;'. 51». Col. Equit. 4 17 1 4.20 1 Mons. Ch. 343« 33 3 « Col. E. 6.331 6.34 1 Motorola 53"( — Col. Vent. 4.9114.92 1 xat. Bise. 48'» 4H"a Colt. Ind. 17'. 17' a Xat. Can. 25'» 25'» Columb.G. .">6 !57ud Nat. Cash. 387B 393. Comtneo 24'. 24 Nat. Dis. 16:,« 16®# Comm.Ed. 38'» 3!P„ Nat. Gyps. 25 24'. Cons. Ed. 277s 27'. Nat. Steel 447# 447g Cont. Can. 38!2 377. N.Y. Centr. 14' J, 14', Cont. Oil. 297b 29 NorfWest. 73 72a. Control D. 501» — N.A.Aviat. 22 21J. Com. Prod 36'. 30s. N.A. Philip 26'» 26'. Curt. Wr. 12'» 12'. Oceid.Petr. 17 17a» Idem A. 25'. 25»« Olin.Math. 19a. 19' a Dart. Ind. 37'» 375« Oppenhein 8 33 1 8.37 1 Delmonte 26'.» 26a« Pac. Gas 35 Dow Chem 741 s 74'. Pac. Light 27','# 27!. d Du Pont 133J» 133 Penn. Cen. 611 6a« Eastman 75'» 755» Pepsicola 541.'* 53's El Paso 19' i — Phelps D. 3!ta. 40 Enterprise 6.49 1 6.50 1 Phil.Morri» 471 a 47' g 1 Eairehild C.' 24', — Phil. Petr. 28 29a, I Eed. Pav. 14*. 15 Polaroid 73 \ -- j Eidelity E. 6.74 116.77 1 Proet.Gan) 585* 57'B j Eirst NCB 71a. 7lü4 Publ.Scrv. 293» 297# Fluor Corp 25'# 23 Rep. Steel 29; U 30a»

13/1 14/1 13/1 14/1 Rad. C. 28% 2!) Texas Util. 60 — Revlon «>ï — Reyn.Tüb. 54% 54Tramam; 16% 17% H. Dutfli. 40 41 Unilever 27%b 28 Santa Fe 25 25', U». C.arb. 42% 44 Sears R. <9-» g Un. Airor. 3.% 39'* Sperry Rd 26% 26 Stand. Br. 48'* 43% Un. Corp. 10% St. Oil. Cal. 50''■ 51 UN. Fruit 1.'» St.Oil.lnd. 34% 555, Un. Gas 23'. 1-31» St.Oil.N.J. 07% 68% Un.scienee 7.84 I 7.85 I Stodman 3.78 1 3.78 1 Un. Inc. F. 14.15 114.13 1 Steil. Di. 40% 40 U.S. Steel 34% 33% Studeb. P. 5SU 52'» uS-Tobacc 26 -., — Sunray 4b « 4b% value L. 5.37 15.411 Sunoil. pr. 39% 39% Syntex 36", — West.-Ban 38'» 38!# Tandy C. 53'* 54% West. Un. 42J» 43% Technolog 7.ti8 1 7.69 1 Whouse 65% 66 Texaco 31% 32 Woolworth 37% 37% Texas lust. 80 80% Xerox 85% — I * nieuwe aandelen. d ex dividend.

(Opgave firma Hentz en Co.) NEW YORK, 14 jan. — Kon. Olie 41 <491. Unilever 27',-8 (27',-8). Philips 14-\--\ (14'4-'-j. K.L.M. 52:,4-3' a (53). Hoogovens 105 b (105 b). Op basis van de laatste Uoers \an Me dollar ad. f 3.59|i (ƒ 3.59>,i), komt bovenstaande notering voor Kon. Olie overeen met een Amsterdamse koers van: ƒ 147.:; u 1143.80), voor Unilever van: .( 98.80-!to.7ü, (97.90-100.70), voor Philips van: f. 51.ti0-2.50 (51.20-2.10), voor K.L.M. van: 139.50-90.90 (190.50) en voor Hoogovens van: t 377.ju (ÓJ 77.50 i.

11/1 12/1 13/1 !4/l Industnals 837.21 841.19 841.11 843.31 Sporen 175.52 177.59 178.57 178.45 Bonds 69.34 69.52 69.37 69.72 Utilities 123.08 124 .«2 125.58 125.51

11/ l 12/1 13/1 14/1 Industnals 100.49 101.23 101.04 101.32 Sporen 35.33 36.01 36.16 36.19 Utilities «3.02 «3.69 63.97 64.05 Sameng.gem, 91.98 92.92 92.36 92.80

13/1 14/1 13/1 14/1 Can. !• und ;2.5'.1/32.55 I Mass.Eerg, 10 v 11'. Cons. B-Jth 11'« 11'. N.M.Ress.r 7.74 17.36 1 Dotn. Tnr 14-\ 14:>., «heil Can.' 33', 34 Husli.s Oil. IC'.. 16'» ShellCanW 14', 147« Ind. U.S.F. — — Steeprock 2.55 2.55 In,. Xat. G. 12'4 12'u

Van onze verslaggeve

VLAARDINGEN, 15 jan. ~ Het nieuws over de op handen zijnde fusie van de Zwitserse voedingsmiddelenconcerns Nestlé en Ursina heeft de topleiders van de twee Nederlandse Nestlébedrijven volkomen verrast. Directeur A. Eigenhuis (51) van Nestlé N.V. in Amsterdam en zijn collega ir. K. Zwikker (53) van de Kon. Hollandia in Vlaardingen, verbazen zich er overigens niet over dat zij tot het laatst toe onkundig zijn gebleven van de fusieplannen in Zwitserland. „Nederland is maar een kleine markt en de Nederlandse Nestlé-activiteiten vormen maar een bescheiden onderdeel van het grote geheel. Het is dus begrijpelijk dat men ons vanuit Zwitserland niet van tevoren in dit soort zaken kent," zegt de heer Eigenhuis. De fusie die ver over onze grenzen op stapel staat, betekent een onverhoedse gezinsuitbreiding voor de Nederlandse tak van het Nestlé-concern. Immers: „We krijgen er zo maar ineens een broertje of zusje bij", zegt de heer Eigenhuis over de Nederlandse loot van de Ursina-groep, de VVM in Nunspeet. Over de gevolgen die de fusie in Zwitserland straks wellicht ook voor de Nederlandse dochterbedrijven zal hebben, kunnen de twee Nederlandse Nestlé-directeuren nog geen zinnig woord zeggen. Zo op het eerste gezicht passen de VVM, Nestlé en de Kon. Hollandia tamelijk goed bij elkaar. De heer Eigenhuis: ..Ursina is in Nederland via de VVM zeer actief op het gebied van kindervoeding. Nestlé neemt in vele delen van de wereld op hetzelfde gebied een zeer vooraanstaande positie in. maar in Nederland doen we er juist niets aan." De heer Zwikker: ..Op zuivelgebied bijten de Hollandia en de VVM elkaai niet, omdat we elk in Nederland regionaal werkzaam zijn. We kennen elkaar goed via de gewone zuivelkanalen en hebben de normale, prettige relaties met de mensen van de VVM." De heer Eigenhuis vat. het zo samen: ..De Nederlandse belangen van Nestlé en Ursina hebben elkaar nooit als concurrenten ontmoet. Daar zou je uit kunnen afleiden dat onze activiteiten elkaar goed aanvullen."

DOOK I)E AANGEKONDIGDE fusie tussen de twee Zwitserse voedingsmiddelenconcerns Nestlé Alimentana en Ursina-Franck ontstaat een combinatie die, voor zover liet zuiver maat om levensmiddelen, de grootste ter wereld mag worden Benoemd. Wat totale omzet betreft zijn twee bedrijven (Unilever en het Amerikaanse Swift-coneern) nog groter, maar deze groenen hebben beide aanzienlijke belangen buiten de levensmiddelenbranche. Unilever bijvoorbeeld behaalt maar 10 pet. van haar omzet in levensmiddelen. Andere groten in dit geheel zijn de (Amerikaanse) bedrijven Kraft, Litton Industries. Armour, General Foods, Grace en Borden. Nestlé en Frsina-Franck hebben samen circa ïofi.oot) werknemers, waarvan rond 300 in Nederland.

De Nederlandse Nesflé-bedrijven hebben het op het moment nos veel te druk om te denken aan een samenwerking met wie dun ook. De Kon. Hollandia en Nestlé N.V. werken nu nog volkomen gescheiden van elkaar, ook al ressorteren ze beide rechtstreeks onder het hoofdkantoor van Nestlé in het Zwitserse Vevey. Op 1 mei van dit jaar zullen de hoofdkantoren van Hollandia en Nestlé echter worden samengevoegd in een nieuw pand in Amsterdam. Vanuit dit hool'dkwartierzal dus binnenkort de hele Nederlandse Nestlégroep worden geleid. Die groep bestaat uit tien bedrijven en eencentraal magazijn in Alphen met een gezamenlijk personeelsbestand van ongeveer 2500 man. Daarvan werken er bijna 1800 bij de Kon. Hollandia. Hollandia is een middelgrote zuivelindustrie met een regionale binnenlandse afzet en omvangrijke export, vooral van gecondenseerde melk en melkpoeder. Steeds belangrijker wordt de produktie Van „instant" voedings- en genotmiddelen voor Hollandia. Het Rotterdamse dochterbedrijf Galak maakt onder meer instant-koffie (Nescafé) en het Vlaardingse bedrijf maakt instant-aardappelpuree, vriesdroog-groenten en sinds kort als combinatie van deze beide produkten instant-boerenkool en dito hutspot. Deze laatste gerechten worden voorlopig alleen nog maar aan grootverbruikers (horecasector, cantines, zieken- en bejaardentehuizen) geleverd. Hollandia beschikt verder over vijf zuivelfabrieken in Friesland en over een comsumptiemelkfabriek in Oud- Gastel bij Roosendaal, Een fabriek voor aardappelpuree is in aanbouw in het Limburgse Venrav. Hier zullen een honderd a honderdvijftig werknemers over enige tijd zorgen voor een jaarproduktie van 50.000 ton pureepoeder.

Van de hele N'estlé-groep is als laatste omzetcijfer bekend de 7.8 miljard gulden over 19(19. Het concctn telt ruim 91.000 werknemers, verdeeld over meer dan tweehonderd fabrieken, tachtig administratieve eentra en ruim vijfhonderd verkoopkantoren en depots in alle delen van de wereld. Een gigantische onderneming, waarvan de heren Zwikker en Eigenhuis zich met hun bedrijven maar een klein radertje voelen.

Van onze verslaggever NUNSPEET, 15 jan. — „Ik was niet bepaald verrast door het fusiebericht, al hoorde ik ook pas deze week dat Nestlé onze partner zal worden. Het Ursina- Franck-concern is vrij eenzijdig gericht. Het is in hoofdzaak afhankelijk van melk en daarvan afgeleide produkten. Het is dus logisch dat men aansluiting heeft gezocht met een meer algemeen 1 e v e nsmi ddelenconcern als Nestlé". Dat zegt directeur J. W. Vonk (43) van de Vereenigde Veilt wsche Malkproducentenfabrieken (VVM) in Nunspeet, welk bedrijf als sinds de jaren dertig tot de Ursina-groep behoort. De heer Vonk, zo juist terug uit Zwitserland waar hij door zijn hoogste bazen officieel over de fusieplannen is ingelicht, kan nog moeilijk zeggen welke invloed de samenwerking zal hebben op de Nederlandse belangen van beide concerns. „De activiteiten in ons land vormen een goede aanvulling op elkaar. De Koninklijke Hollandia in Vlaai-dingen . (dochter van Nestlé - red.) richt zich voornamelijk op andere markten en produkten dan de VVM. Toch zie ik op den duur zeker een bepaalde integratie van zaken". De VVM fungeert voor de Ursina- Franck-groep behalve als werkmaatschappij ook als houdsteronderneming van de Nederlandse belangen. Voor de binnenlandse markt maakt de VVM een hele reeks van mclkprodukten. Als afzetgebied heeft zij de noord-west Veluwe en de I.lsselmeerpolders. Een zeer belangrijk VVM-produkt is de Guigoz-babyvoeding op melkbasis, die uitsluitend wordt geëxporteerd en wel in hoofdzaak naar landen in het Midden en Verre Oosten en Noord-Afrika. Ook heeft de VVM een grote produktie van melkpoeder in bulk. Verder brengt zij de kant-en-klare babyvoeding Alete op do Nederlandse markt. | Dit is een produkt van de Duitse i Ursina-doehter AUgiiur Aloenmilch in Münchén. Twee jaar geleden kocht de VVM de bekende fabriek van Molenaar's Kindermeel in Westzaan, waarmee Ursina haar positie op de Nederlandse kindervoedingmarkt aanzienlijk verstevigde. Ken 100 pet belang heeft de ! A VM verder in de kalvernielkindustrie ; Velka in Krmelo. De omzet van de! hele VVM-groep ligt nu rond de f 80; miljoen, liet totaal aantal werknemers i (inclusief Molenaar en Velka) beloopt! zo'n 550 man. Het Ursina-concern heeft de noodzaak tot diversificatie al geruime tijd onderkend. Daarom werd ongeveer een .jaar geleden besloten tot een fusie met het, eveneens Zwitserse. Franck-concorn dat zich voornamelijk toelegt op produkten als poederkoffie, koffiecxtract en koffie-surrog'aat. Samen met Nestlê zal Ursina-Franck ! een krachtig levensmiddelenconcern vormen met een omzet die voor dit jaar wordt geschat op ruim f 10 miljard en met ruim 106.000 werknemers. Circa anderhalf miljard daarvan komt voor rekening van Ursina-Franck. Nestlê is dus qua omzet vijfmaal zo groot. ..We kunnen dan ook wel spie- i ken van ren absorbtie van Ursina- j Fnmck in Nestlê.", zegt de heer Vonk! die zich evenwel niet veel zorgen j maakt door de andere partij te worden overvleugeld.

Rij de fusie lussen de twee levensmiddclenconcerns heeft ook het nationaliteitselement, dat voor Zwitserland als klein rand altijd erg aanspreekt, een rol gespeeld. Nestlé kon zich statutionair zelfs uitsluitend verbinden met "n ander Zwitsers concern. Maar ook I Uisina hechtte er aan Zwitsers bezit i°i blijven. Voor Ursina-Franck was erj nog een reden om samen te gaan met i een zo over de hele wereld gespreid concern als Nestlé. Ursina behaalt bijna de helft van haar omzet in West- Duitsland

lr.,K. Zwikker (Holiandia) en A. Eigenhuis (Nestlé NV)

J. W. VONK

Van onze verslaggever HEERLEN, 15 jan. — Uit een oogpunt van werkgelegenheid. aldus functionarissen die nauw betrokken zijn bij de herindustrialisatic van de mijnstreek, is de personeelsinkrimping van de Staatsmijnen een ernstige, zaak. „Men kan wel stellen (lat de noodzakelijke inkrimping zich voor een groot stuk oplost via personeelsverloop en vervroegde pensionering, maar daar staat tegenover, dat een groot aantal arbeidsplaatsen komt te vervallen. Naar schatting 1200, hetgeen 10 procent van de totale bezetting van de chemische bedrijven is." De voorzitters van dt mijnwerkersbonden tekenen hierbü aan, dat dit, geen zaak is van de Staatsmijnen, maar van de overheid. ..De grote pijn zit niet in de personeelsinkrimping bij DSM. maar in het feit dat Limburg niet gereed is met de herindustrialisatie." Zonder reorganisatie zou het goed mis gaan met de chemische bedrijven. De secretaris van de algemene bond van werknemers, Th. Knarren, is het hiermee wel eens, maar. naar ziin mening, had de reorganisatie al eerder aangepakt moeten worden. Bovendien, zo zegt hu. moet zij zich ook uitstrekken over de hoogste top bij de Staatsmijnen. De meeste vakbondsleiders in cie Limburgse miinindiuti ie tillen niet erg zwaar aan de aangekondigde personeelsinkrimping bi i de chemische bedrijven van de Staatsmijnen. Zij zeggen het ontslag van iedere werknemer te betreuren, maar tegelijkertijd tonen zij begrip voor de noodzaak, dat de sanering van de chemische sector van DSM alleen te bereiken is door afvloeiing van enkele henderden personeelsleden. Dit zal. zo heeft de hoofddirectie gisteren laten weten, onder meer gebeuren dooi' het normale verloop niet meer aan te vullen, door beambten en hogere personeelsleden, die nu of in de eerstkomende jaren minder dan vijf jaar van de pensioengerechtigde leeftijd verwijderd zijn, vervroegd te pensioneren, alsook door circa 300 beambten er, hogere personeelsleden de komend" twee jaar aan ander werk te helpen, buiten de onderneming. „Na al de wilde geruchten over duizenden ontslagen, gevolg van de dooi de president-direeteut van de staatsmijnen, dr. A. Rottier in zijn Nieuwjaarsrede aangekondigde reorganisatie van de chemische bedrijven, valt hel aantal van 300 personeelsleden, dat extern verplaatst moet worden, mij erg mee", aldus de voorzitter van de socialistische mijnwerkerbond. A. Coumans. De voorzitter van de protestantschristelijke mijnwerkmbond C. Feenstra reageerde aldus: „Waar maken wij ons strikt genomen eigenlijk druk om? Nu de Staatsmijnen terugvallen van vijf bedrijven (viti mijnen en de chemische sector) naar één. alleen nog de chemie, is het de meest logische zaak, dat een reorganisatie niet kan uitblijven."- Volgens Feenstra is het nog de vraag of de genoemde 300 beambten en hogere personeelsleden wel buiten het DSM-concern nieuw werk zullen moeten zoeken. Extern verplaatsen kan ook betekenen, dat een aantal van de betrokken werknemers in dienst treedt van de toekomstige olieraffinaderij of van een nieuwe fenol fabriek. Maar zelfs, wanneer dit niet het geval mocht zijn, dan is hij erg gerust over de sociale opvang van de genoemde 300 personeelsleden. Zii staan immers niet meteen op straat maar zullen binnen een termijn van twee jaar ander werk moeten zien te vinden, met behulp van DSM. Naar de mening van Coumans is de personeelsinkrimping noodzakelijk. daar de chemische sector met tal van problemen kampt: overproduktie, moordende, concurrentie en ongunstige leeftijdsopbouw, als gevolg van de herstructurering in verband met dc miinsluitingen. Hierdóoi zijn bepaalde werknemers van de mijnen naar de chemische sector afgevloeid, die gezien hun leeftijd beter vervroegd gepensioneerd hadden kunnen worden.

In kringen van beambten denkt men minder licht over de personeelsinkrimping bij DSM. De mijnwerkersbonden, zo valt hier tc beluisteren, hebben gemakkelijk praten, daar met de maatregelen van de Staatsmijnen geen arbeiders, maar beambten worden Retroffen. Aan arbeiders bestaat bij de chemische bedrijven nog een tekort. daar het verloop groter is dan de behoefte. De slachtoffers vallen weer bij de beambten, die ook al bij de. miinsluitingen het ergst gedupeerd zijn, vanwege het gebrek aan vervangende werkgelegenheid voor juist deze categorie. Ook de voorzitter van de socialistische mijnwerkersbond A. Coumans heeft het gevoel, dat de top bij Staatsmijnen veel te zwaai is. Niet minder dan vijf hoofddirecteuren, met daaronder nog een tiental directeuren. „Ik vraag me af. of voor elk bedrijfsonderdeel wel een directeur nodig is. Niet alleen het salaris van doze man drukt ei s op de kosten maar meer nog de uitgaven van het apparaat, dat elke directeur zich meent t<- moeten aanmeten." Volgens Fcenstra saneert deze zaak zich vanzelf. Wanneer de laatste staatsmijn dicht is. heeft het geen zin meer om er mijnbouwkundige directeuren op na te houden. Verder gaan twee hoofddirecteuren over niet al te lange tijd met pensioen Frans Dohmen. vooizitter van de katholieke mijnwerkersbond, stelde zijn commentaar uit tot na een bestuursvergadering. De secretaris van de Kristelijke Vereniging van mijnbeambten, J. Franssen, sprak van een vervelende zaak voor de betrokkenen, maar hij zei goede hoop tc hebben dat DSM de personeelsmaatrcgelen op een sociaal verantwoorde wijze zal uitvoeren. Rovendien, zo zei hij, is een gezonde chemie met minder mensen beter dan een ongezonde met veel personeel. Hoofdzaak is. dat DSM een gezonde chemie kan opbouwen en het expansieprogramma kan uitvoeren.

AMSTERDAM, 16 jan. — Holec cn dc British Oxygen Company in Londen gaan samenwerken op het gebied van produkten en procédés voor het booglassen. British Oxygen Company (BOC) is een internationale groep, werkzaam op het gebied van industriële gassen en aanverwante produkten. met een wereldomzct van circa 1,7 miljard gulden. BOC wordt tot één van de grootste lasfirma's ter wereld gerekend. De omzet van Holec bedroeg in 1969 210 mi Hoen gulden. De kasactiviteiten van Holecs dochteronderneming Smit Nijmegen zullen worden ondergebracht in een nieuw op te richten nv. waarin BOC voor 34 en Smit Nijmegen voor 46 procent zullen deelnemen. Holec en BOC verwachten dat door de . joint-venture een krachtiger ontplooiing met een uitgebreider produktenpakket op de Westeuropese markt mogelijk zal worden, die mede door een vergrote produktie en uitwisseling van „knowhow" tot een verbetering van liet rendement moet kunnen leiden. Dit houdt in dat geen vermindering van de werkgelegenheid in het Nijmeegse bedrijf zal ontstaan. Met de vakbonden en de ondernemingsraad is overleg gepleegd De raad van commissarissen van dc nieuwe nv zal bestaan uit drie vertegenwoordigers van Holcc en drie van BOC. De dagelijkse leiding zal overwegend Nederlands zijn.

ARNHEM, 15 jan. — Tussen het Belgische ministerie van economische zaken, de vakbonden en AKZO is overeenstemming bereikt over een oplossing voor de sociale, gevolgen van de voorgenomen stopzetting per 1 maart van de afdeling sctilose (1001 man personeel) van Fabelta (dochteronderneming van AKZO) in Tubize, AKZO zal de sluiting uitstellen tot 1 juni. Er zullen plannen besproken worden voor de geleidelijke afvloeiing en mogelijke herplaatsing van hetj personeel. Voorts heeft AKZO de Bel-; gische regering de verzekering gege-l ven haar industriële activiteiten op: het gebied van de synthetische en! kunstmatige vezelproduktie voor zover! mogelijk, in België te behouden en ook j toegezegd alles in het werk te zullen! stellen om ook door nieuwe investe-i ringen op andere terreinen bij te dra-! gen tot de instandhouding van de, werkgelegenheid in België.